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Automation & 
Process Consultant

Als Automation Consultant habe ich eine klare Mission: Technologie mit Sinn einzusetzen, um Menschen zu entlasten statt zu ersetzen. Ich glaube fest daran, dass erfolgreiche Automatisierung nicht mit der Implementierung neuer Tools beginnt, sondern mit dem Verständnis der Menschen, die diese Prozesse täglich leben.

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Mein Ansatz zur Automatisierung ist grundlegend menschenzentriert. Ich glaube, dass Technologie ein Werkzeug ist, das Menschen in ihrer Arbeit unterstützen sollte, statt sie zu ersetzen. Der wahre Wert von Automatisierung liegt nicht in der Einsparung von Arbeitskräften, sondern in der Befreiung von Menschen von repetitiven, energieraubenden Aufgaben.

Diese Philosophie durchdringt jeden Aspekt meiner Arbeit – von der Art, wie ich Prozesse analysiere und optimiere, bis hin zu den Technologien, die ich empfehle und implementiere. Automatisierung sollte Menschen helfen, mehr von dem zu tun, was sie am besten können: kreativ sein, Probleme lösen und wertvolle menschliche Verbindungen herstellen.
Sikko Hühsam
Inhaber SH.Websolutions

Mission

Unternehmen zu befähigen, Prozesse zu optimieren und zu automatisieren – mit Menschen im Mittelpunkt aller Entscheidungen.

Vision

Eine Arbeitswelt, in der Technologie Menschen unterstützt, ihre beste Arbeit zu leisten, statt sie durch Standardisierung zu beschränken.

Werte

Menschlichkeit, Transparenz, Pragmatismus, kontinuierliches Lernen und ganzheitliche Betrachtung von Herausforderungen.

Mein beruflicher Werdegang

Der Start ins Berufsleben

Gründung des Einzelunternehmens im Jahr 2017 als Webentwickler und IT-Consultant. Fokus auf technische Implementierungen von Marketing-Automatisierungen und erste Berührungspunkte mit Prozessautomatisierung.

Spezialisierung auf Prozessautomatisierung

Wechsel des Fokus auf die Gesamtheit der Prozesse, die innerhalb eines Unternehmens wiederkehrend anfallen. Implementierung von Systemen, die miteinander kommunizieren, den Aufwand minimieren und eine hohe Beartungs-Qualität gewährleisten.

Erste Erkenntnisse zur Bedeutung des menschlichen Faktors.

Vom Implementierer zum strategischen Berater

Erkenntnis, dass reine Implementierung oft nicht nachhaltig ist. Entwicklung eines ganzheitlicheren Beratungsansatzes, der Mensch, Prozess und Technologie integriert. Erste erfolgreiche Transformationsprojekte.

Automation-Journey mit KI

Fokussierung auf Human-First Automation. Zertifizierung als KI-Berater.

Entwicklung der 4-Phasen-Methodik und des Dual-ROI-Ansatzes. Erfolgreiche Transformationsprojekte in verschiedenen Branchen, die Mensch und Technologie in Balance bringen.

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